Ministero della Giustizia
PIANO ORGANIZZATIVO DEL LAVORO AGILE
2023
DIPARTIMENTO DELL’ORGANIZZAZIONE GIUDIZIARIA, DEL PERSONALE E DEI SERVIZI
Premessa
1.Analisi del contesto interno in una prospettiva evolutiva (condizionalità e fattori abilitanti)
1.1 La struttura e le attività
1.2 Gli organici
1.3 I piani assunzionali – Cenni
1.4 Grado di digitalizzazione dei servizi e prospettive di sviluppo
1.5 Livello di attuazione e sviluppo del lavoro agile dalla fase emergenziale a quella post-emergenziale
2.Modalità attuative del lavoro agile
2.1 Gli obiettivi del lavoro agile
2.2 Analisi organizzativa
2.3 Mappatura delle attività realizzabili in modalità agile
2.3.1 ELENCO DELLE ATTIVITA’ ESPLETABILI IN MODALITÀ DI LAVORO AGILE
2.3.2 ELENCO DELLE ATTIVITA’ INDIFFERIBILI DA ASSICURARE CON TOTALE/PARZIALE PRESENZA FISICA
2.4 Accordi individuali
2.5 Sicurezza
3.I soggetti, le strutture, i processi e gli strumenti
3.1 I dirigenti quali promotori dell’innovazione dei sistemi organizzativi
3.2 Le strutture
4.Programma di sviluppo del lavoro agile (obiettivi)
4.1 Condizioni abilitanti il lavoro agile
4.1.1. Salute organizzativa e sistema di misurazione e valutazione della performance
4.1.2 Salute professionale
4.1.3 Salute digitale
4.1.4 Salute economico-finanziaria
4.2 Piano di sviluppo
4.3 Monitoraggio delle dimensioni abilitanti
4.3.1 Salute organizzativa
4.3.2 Salute professionale
4.3.3. Salute economico –finanziaria
4.3.4. Salute digitale
4.3.5 Indicatori quantitativi e qualitativi
DIPARTIMENTO DELL’AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA
La struttura e le attività
Gli organici
Il lavoro agile nell’Amministrazione Penitenziaria
1 Gli obiettivi del lavoro agile
2. I destinatari
3 Applicazione del lavoro agile
4 Modalità di svolgimento della prestazione lavorativa agile
5 Attività realizzabili in modalità agile e attività indifferibili realizzabili in totale/parziale presenza
6 Dotazioni tecnologiche
7 Procedura di accesso al lavoro agile
8 Accordi individuali
9.Fasce di contattabilità e diritto alla disconnessione
10.Obblighi afferenti alla riservatezza e alla sicurezza dei dati
11 Sicurezza sul lavoro
12 Revoca del programma di lavoro agile
13.Parità di trattamento del dipendente in lavoro agile
14 Trattamento giuridico ed economico del dipendente in lavoro agile
15 Formazione
16. Disposizioni finali
Il modello di accordo individuale del personale del comparto funzioni centrali dell’amministrazione penitenziaria
Le comunicazioni obbligatorie ex art. 23 della Legge 22 maggio 2017, n. 81
Ministeriale 17 giugno 2022, n. 235892
Ministeriale 5 luglio 2022, n. 258801
Ministeriale 7 settembre 2022, n. 330623
Estratto del DM 4 febbraio 2022 – Ministro della Salute di concerto con il Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociale e con il Ministro della Pubblica Amministrazione (pubblicato nella Gazzetta ufficiale 11 febbraio 2022, n. 35)
DIPARTIMENTO PER LA GIUSTIZIA MINORILE E DI COMUNITÀ
Premessa
1.Analisi del contesto interno in una prospettiva evolutiva
1.1 La struttura e le attività
1.2 Gli organici
1.2.1 Rideterminazione delle dotazioni organiche del personale del comparto funzioni centrali
1.2.2 Assunzioni di personale dirigente e del comparto funzioni centrali
1.3 Grado di digitalizzazione dei servizi e prospettive di sviluppo
1.4 Livello di attuazione e lo sviluppo del lavoro agile
2.Modalità attuative del lavoro agile
2.1 Gli obiettivi del lavoro agile
2.2 Analisi organizzativa
2.3 Mappatura delle attività realizzabili in modalità agile
2.3.1 Elenco delle attività espletabili in modalità di lavoro agile
2.3.2 Elenco delle attività indifferibili da assicurare con totale/parziale presenza fisica
2.4 Accordi individuali
2.5 Obblighi in materia di riservatezza
3.I soggetti, le strutture, i processi e gli strumenti
3.1 I dirigenti quali promotori dell’innovazione dei sistemi organizzativi
3.2 Le strutture e sicurezza nei luoghi di lavoro
3.3 Le fasce di contattabilità
3.4 Trattamento giuridico ed economico – revoca e recesso
3.5 Formazione
3.6 Dotazioni informatiche e accesso da remoto ad applicativi informatici
4.Programma di sviluppo del lavoro agile
4.1 Condizioni abilitanti il lavoro agile
4.1.1. Salute organizzativa e sistema di misurazione e valutazione della performance
4.1.2 Salute professionale
4.1.3 Salute digitale
4.1.4 Salute economico-finanziaria
4.2 Piano di sviluppo
4.3 Monitoraggio delle dimensioni abilitanti
4.3.1 Salute organizzativa
4.3.2 Salute professionale
4.3.3 Salute economico –finanziaria
4.3.4 Salute digitale
4.3.5 Indicatori quantitativi e qualitativi
AMMINISTRAZIONE DEGLI ARCHIVI NOTARILI
1 Premessa
2 Le condizioni per fare ricorso al lavoro agile
3 Elementi essenziali per l’attivazione del lavoro agile
4 Mappatura delle attività realizzabili in modalità agile
5 Accesso al lavoro in modalità agile
6 Accordi individuali
7 Articolazione della prestazione in modalità agile e diritto alla disconnessione
8 Individuazione degli obiettivi e monitoraggio dell’attività
9 Dotazioni informatiche
10 Revoca e recesso
11 Comunicazioni obbligatorie
12 Sicurezza
13 Formazione
