Ministero dell’Interno
DIPARTIMENTO DEI VIGILI DEL FUOCO, DEL SOCCORSO PUBBLICO E DELLA DIFESA CIVILE
DIREZIONE CENTRALE PER L’INNOVAZIONE, LA DIGITALIZZAZIONE E PER I BENI E
LE RISORSE LOGISTICHE E STRUMENTALI
Ufficio Equipaggiamento e Protezione individuale
A Direzioni Regionali e Interregionale dei Vigili del Fuoco
Comandi Provinciali dei Vigili del Fuoco
e p.c.
A Direzione Centrale per l’Emergenza, il Soccorso Tecnico e l’Antincendio Boschivo
Direzione Centrale per la Formazione
Ufficio del Capo del Corpo Nazionale dei Vigili del Fuoco
Ufficio di collegamento del Capo del Dipartimento e del Capo del C.N.VV.F.
Oggetto: Assegnazione massiva di DPI e capi di vestizione per il personale di ruolo e volontario. Procedura e individuazione di magazzini “virtuali”.
Al fine di rendere più efficace le assegnazioni massive semestrali di capi di vestizione e DPI al personale operativo di ruolo e volontario, a decorrere dall’assegnazione del secondo semestre dell’anno scorso, a differenza della precedente consuetudine, è stato individuato un sistema separato di assegnazione: uno per il personale di ruolo ed uno per il personale volontario (“attivo”, iscritto negli elenchi istituiti per le necessità dei distaccamenti volontari del Corpo Nazionale).
Tale metodo è costituito da una assegnazione massiva (basata sulle richieste effettuate dal personale sull’applicativo track) distinta per le due suddette categorie al fine di creare due separati magazzini regionali “virtuali”.
In funzione della disponibilità di materiale presso il magazzino centrale, l’assegnazione massiva per il personale di ruolo prevede una scorta di materiale, mentre per il personale volontario tale scorta non è prevista.
Tale metodologia, in presenza di insufficienti risorse, risponde all’esigenza di garantire al personale di ruolo di poter svolgere l’attività di soccorso, preminente necessità in ragione del rapporto di impiego di tale personale con la P.A.
Tale metodo intende, altresì, semplificare i rapporti tra le strutture territoriali, in primis, i Comandi Provinciali, e la componente volontaria.
Infine, eventuali improrogabili richieste di sostituzione dei DPI e capi di vestiario per il personale volontario tra un’assegnazione massiva e la successiva, non essendo prevista una scorta di giacenza presso i magazzini territoriali, potranno essere soddisfatte in “anticipo” da tali magazzini, compatibilmente con la disponibilità delle scorte assegnate per il personale di ruolo.
Successivamente, di norma nell’ambito delle ordinarie assegnazioni massive, il materiale assegnato in “anticipo” sarà reintegrato, previa valutazione da parte delle Direzioni Regionali e successiva richiesta da parte del Direttore regionale, suo sostituto o suo delegato, all’Ufficio EPI, con l’indicazione dei nominativi del personale volontario a cui sono stati assegnati i capi di vestiario richiesti con procedura Track.
In sintesi, il magazzino regionale provvede, direttamente o disponendo il trasferimento tra i magazzini provinciali, ad “anticipare” l’assegnazione dei capi di vestiario/DPI, che verranno reintegrati dal magazzino centrale.
Pertanto, in analogia alla procedura in essere per il personale di ruolo, le eventuali richieste verranno valutate in base alla seguente sequenza di disponibilità per gradi:
1. prima dai Comandi;
2. poi dalle Direzioni regionali in base alle giacenze a disposizione presso il magazzino regionale e tutti i magazzini provinciali;
3. infine, dal Magazzino Centrale.
Ciò premesso, si rende noto che la suddetta metodologia è stata applicata con l’ultima assegnazione massiva di DPI e vestiario attraverso le note, che ad ogni buon fine si allegano alla presente comunicazione per la massima conoscenza e divulgazione, prot. DCRISLOG n. 29539 del 09/11/2023 (assegnazione massiva per il personale di ruolo) e prot. DCRISLOG n. 28117 del 26/10/2023 (assegnazione massiva per il personale volontario “attivo” iscritto per le esigenze dei distaccamenti volontari).
Quanto sopra, considerata l’entità degli stanziamenti a disposizione sui capitoli di bilancio, al fine di una corretta e più efficiente gestione logistica delle giacenze dei magazzini, consente di non mantenere in giacenza materiale nuovo non utilizzato, che talvolta va a scadenza (nuovo), di ridurre sensibilmente le carenze di attagliamento su scala nazionale, nonché di conseguire una più efficiente (attagliamento più mirato) ed efficace programmazione degli acquisti, frutto di una “fotografia delle esigenze” quanto più rispondenti alle reali necessità, anche per la componente volontaria.
IL DIRETTORE CENTRALE
(Marsella)