Tipologia: Accordo
Data firma: 20 luglio 2021
Validità: 01.01.2021 - 31.12.2023
Parti: Olon e Capua Bioservices/Assolombarda e Api e Filctem-Cgil, Femca-Cisl, Uiltec-Uil, RSU
Settori: Chimici, Olon
Fonte: filctemcgil.it
Sommario:
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Premessa Parte normativa 1) Relazioni sindacali e industriali 2) Osservatorio aziendale 3) Comitato per lo scenario economico aziendale 4) Worklife balance 5) Permessi per visite mediche 6) Ricambio generazionale 7) Formazione 8) Ferie solidali |
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9) Sicurezza sul lavoro Appalti Progetto “Zero Infortuni”, un obiettivo possibile 10) Crescita professionale Parte economica 11) Premio di partecipazione triennio 2021/2023 12) Incrementi triennio 2021/2023 13) Piano welfare Olon spa 14) Riconoscimento del premio 15) Regime fiscale e contributivo agevolato 16) Decorrenza e durata |
Verbale di accordo
Addì, 20 luglio 2021, in Rodano, presso la Sede della Società Olon spa ed in via telematica con collegamento audio-video, tra le Società Olon spa e Capua Bioservices spa […], assistite dall’Assolombarda […] e Api Torino […] e le Segreterie Nazionali di Filctem-Cgil, Femca-Cisl e Uiltec-Uil […], le Strutture Territoriali di Filctem-Cgil, Femca-Cisl e Uiltec-Uil di Milano, Torino, Lodi, Pavia e Caserta, le RSU dei siti di Olon spa di Rodano (MI), Settimo Torinese (TO), Mulazzano (LO), Garbagnate Milanese (MI), Dorno (PV) e Casaletto L. (LO), la RSU del Sito di Capua Bioservices spa di Capua (CE)
Premesso che
- La Società Olon spa e il Coordinamento Sindacale Nazionale di Filctem-Cgil, Femca-Cisl e Uiltec- Uil in data 2 marzo 2017 hanno sottoscritto uno specifico Accordo Integrativo Aziendale, valevole per tutti i siti Olon spa, che prevedeva, oltre alla parte relativa al sistema di relazioni industriali della Società e al Premio di Partecipazione, anche l’istituzione di un Piano Welfare aziendale. Tale accordo aveva validità fino al 31 dicembre 2019;
- In data 11 febbraio 2020 le Parti in oggetto sottoscrivevano un cd. accordo “ponte”, con il quale si definiva di prorogare tutta la parte economica e normativa dell’Accordo del 2 marzo 2017 per l’anno 2020;
- Il nuovo accordo integrativo Olon spa terrà conto della recente acquisizione di Capua Bioservices spa, il cui accordo integrativo è scaduto il 31 dicembre 2020;
- La Società e il Coordinamento Sindacale Aziendale dopo numerosi incontri, si sono incontrati in data odierna al fine di sottoscrivere un Accordo Integrativo valido per i siti Olon spa in premessa e per la Società Capua Bioservices spa
- le parti si sono riunite in modalità da remoto, in quanto al momento non sono ammesse riunioni in presenza per via dell’emergenza sanitaria Covid-19
Tutto ciò premesso, le Parti convengono quanto segue:
Parte normativa
1) Relazioni sindacali e industriali
Il sistema delle Relazioni Industriali è di fondamentale importanza per favorire un processo di ricerca dell’eccellenza operativa attento sia alle persone - alla loro crescita professionale ed alla valorizzazione delle competenze individuali - sia alla sostenibilità sociale ed ambientale delle attività aziendali stesse.
La tempestività della reciproca comunicazione e un maggior coinvolgimento, sia a livello centrale che periferico, nel rispetto dei reciproci ruoli, sono fattori indispensabili in tale processo ed elementi basilari in un sistema di Relazioni Industriali partecipativo ed evoluto, che le parti confermano essere il contesto nel quale vogliono interagire.
Le Parti confermano, pertanto, la necessità e la volontà di continuare a promuovere lo sviluppo continuo di Relazioni Industriali sempre più partecipative e costruttive anche al fine di valorizzare e indirizzare la contrattazione aziendale finalizzata alla ricerca di possibili soluzioni condivise.
Il modello di relazioni continuerà pertanto ad essere improntato su un sistema di consultazione preventiva reciproca, da attivarsi nelle sedi e ai livelli opportuni, per i temi e le materie che possano determinare effetti rilevanti sui livelli occupazionali, sulle condizioni e sull’organizzazione del lavoro.
Si conferma, quindi, l’articolazione del sistema delle Relazioni Industriali di Olon:
A. a livello Centrale con il Coordinamento Nazionale
B. a livello di Sito produttivo con le RSU e le OO.SS. territoriali firmatarie del presente accordo.
Ai fini dell’articolazione del sistema di Relazioni Industriali, la controllata Capua BioServices spa partecipa al Coordinamento nazionale.
A. Livello centrale
Viene confermato il ruolo di sintesi del Coordinamento Nazionale con la partecipazione delle OO.SS Nazionali e Territoriali di Filctem-Cgil, Femca-Cisl e Uiltec-Uil, quali interlocutori dell’Azienda.
Le Parti s’incontreranno di fi norma una volta l’anno, tendenzialmente entro il primo semestre dell’anno, con l’obiettivo di rendere sempre più fluido e costruttivo il concreto svolgimento delle Relazioni Industriali, garantendo logiche di coerenza e di trasparenza all’intero sistema.
Nell’incontro annuale si procederà all’informativa prevista nel Capitolo I del CCNL applicato e all’illustrazione dei risultati dell’anno precedente. Saranno inoltre illustrati gli andamenti e gli orientamenti strategici della Società, con particolare riferimento alle materie che presentano prevedibili e importanti ricadute occupazionali, sviluppando il relativo dialogo nelle sedi opportune.
B. Livello di sito
Si riconferma il ruolo attribuito a livello di Sito alle RSU quali interlocutori dell’Azienda - con l’assistenza delle Organizzazioni Sindacali Territoriali di Filctem-Cgil, Femca-Cisl e Uiltec-Uil - relativamente alle materie demandate dal CCNL, quali ad esempio organizzazione del lavoro, ambiente e sicurezza, ecc.
In particolare verranno esaminate le prospettive produttive dell’Unità di appartenenza, nonché le necessità organizzative conseguenti all’andamento delle produzioni, attraverso un dialogo costruttivo rivolto alla ricerca di soluzioni condivise.
L’attività di relazione nelle singole Unità produttive dovrà essere orientata a definire le soluzioni più opportune e rispondenti alle necessità ed alle problematiche che possano presentarsi.
Le Parti inoltre ritengono opportuno migliorare le attività di informazione e consultazione a livello di Unità produttiva, stabilendo tempi certi di confronto, al fine di affrontare con tempestività le questioni che di volta in volta si presenteranno. Un dialogo costante infatti risulta lo strumento unico e indispensabile per trovare soluzioni condivise per la salvaguardia reciproca degli interessi Aziendali e di quelli dei lavoratori.
In questo rinnovato quadro di riferimento diventa fondamentale integrare in modo sinergico e coerente le scelte e gli accordi dei due livelli di confronto.
2) Osservatorio aziendale
Si conferma l’importanza dell’“Osservatorio Aziendale” già istituito dall’Accordo Integrativo del 2 marzo 2017 ed integrato dall’Accordo sottoscritto a Roma il 15 aprile 2019, composto dalle Segreterie Nazionali e Territoriali, dalla Direzione Aziendale e da n. 12 componenti delle RSU di Sito. L’Osservatorio, quale strumento non negoziale, affronterà tematiche inerenti all’informazione e consultazione in merito a specifici argomenti riguardanti l’andamento economico del Gruppo e della Società, investimenti, acquisizioni ed eventuali riassetti organizzativi di carattere societario che possano avere un impatto sui livelli occupazionali, professionalità e tipologia contrattuale.
Gli incontri saranno programmati tendenzialmente ogni anno. Le parti firmatarie del presente verbale potranno richiedere specifici incontri su tematiche di particolare rilievo anche al di fuori di quanto programmato.
Sempre nell’ambito dell’Osservatorio Aziendale avranno adeguato rilievo le tematiche di Sicurezza, Salute e Ambiente di Gruppo, con particolare focus sull’andamento degli indicatori di sicurezza e sulle azioni e progetti in corso nei Siti produttivi.
Nell’ambito dell’Osservatorio Aziendale la Società fornirà informazioni su investimenti, piani formativi ed informativi, eventuali azioni correttive da intraprendere.
4) Worklife balance
L’Azienda si rende disponibile, nell’ambio del ‘work-life balance’ e del sostegno ai nuclei familiari, in un’ottica di sempre maggior attenzione a questa tematica da parte del gruppo Olon, a valutare meccanismi di ampliamento delle modalità di lavoro ad orario ridotto (o part-time), in aggiunta a quanto previsto dal CCNL applicato, compatibilmente con le esigenze tecnico, organizzative e produttive della posizione per la quale viene richiesto il passaggio di lavoro a part-time.
La valutazione di nuovi meccanismi di ampliamento del lavoro part-time si inserisce nell’ambito delle iniziative aziendali in corso incentrate sulla “Diversity”.
5) Permessi per visite mediche
Nell’ottica di una sempre costante attenzione alle tematiche personali dei propri dipendenti, Olon riconoscerà ad ogni lavoratore dipendente (non Dirigente) a tempo indeterminato o con contratto a termine con anzianità superiore ai diciotto mesi - e ad integrazione delle eventuali condizioni preesistenti in essere, formalmente regolamentate nei diversi Siti aziendali - permessi retribuiti per visite mediche fino ad un massimo di tre eventi all’anno (della durata massima di 3 ore ciascuno), con l'obbligo di apposita documentazione giustificativa.
7) Formazione
[…]
Delegati formazione
Viene confermato il ruolo dei Delegati alla formazione, a cui è demandato inoltre l’incarico di condividere e sottoscrivere gli accordi formativi inerenti alla formazione finanziata (es. Fondimpresa), su delega delle RSU. I Delegati alla formazione, uno per Sito, saranno nominati dalle strutture territoriali delle sigle sindacali firmatarie del presente accordo.
Su proposta dei Delegati alla formazione l’Azienda sta procedendo con l’attivazione dei corsi di “Chimica di base” necessaria alla formazione del personale di Produzione interessato.
Si conferma il coinvolgimento dei Delegati Formazione nella delineazione dei Piani di Formazione Finanziata di Sito relativi ad esempio a: Lean 6 Sigma, Training Chimico di Base, HSE, Inglese, corsi di informatica anche in base all’utilizzo di nuove tecnologie digitali.
In aggiunta le Parti convengono di valutare in un’apposita sessione con i Delegati alla formazione le eventuali necessità di piani formativi incentrati su specifiche competenze propedeutiche ad attuare la strategia aziendale.
Formazione RSU Olon
Le Parti ribadiscono la volontà di dare concreta applicazione alle disposizioni dall’art. 51, punti 11) e 12), del vigente CCNL per gli Addetti all’Industria Chimica e Chimico-Farmaceutica, organizzando specifiche sessioni formative congiunte al fine di accrescere la cultura delle Relazioni Sindacali del Settore Chimico.
In particolare, le sessioni formative saranno rivolte in primis alle RSU e ai Manager aziendali delle varie aree interessate, e, all’evenienza, con la presenza delle Organizzazioni Sindacali Territoriali. Il contenuto degli incontri sarà definito congiuntamente dall’Azienda e dalle Segreterie Nazionali firmatarie del presente accordo e sarà finalizzato ad accrescere la cultura di relazioni industriali costruttive e partecipative che contraddistinguono il nostro settore.
Le Parti intendono fornire alle RSU gli strumenti necessari per svolgere al meglio le proprie funzioni, favorendo una contrattazione aziendale rispettosa delle regole e coerente con gli indirizzi e le Linee guida definite a livello nazionale e di categoria.
8) Ferie solidali
Nell’ambito di quanto previsto dall’art 24 del Decreto Legislativo 151/15 e dal vigente CCNL, le Parti concordano, in via sperimentale e con un modello centralizzato su HQ di Rodano, di istituire il sistema delle “ferie solidali”, coinvolgendo l'Osservatorio nella definizione delle casistiche che si rendono più necessarie al fine di comprendere le specifiche necessità dei lavoratori.
9) Sicurezza sul lavoro
Le Parti confermano che la salute e sicurezza sul luogo di lavoro sono un valore prioritario condiviso da tutti.
Sarà quindi un obiettivo comune della Direzione Aziendale, dei lavoratori e delle loro rappresentanze il raggiungimento dell’obiettivo “Infortuni zero” in tutti i Siti. L’antinfortunistica deve quindi essere oggetto di continuo e costante aggiornamento. Le Parti congiuntamente si impegnano, pertanto, a mantenere alte la sensibilità e l’attenzione dei lavoratori sul tema, con la partecipazione attiva di tutti gli attori sociali, attraverso momenti di condivisione, apprendimento e successiva implementazione.
I principali soggetti che devono contribuire congiuntamente in maniera determinante allo sviluppo di una vera cultura della sicurezza sono, in particolare: il Datore di Lavoro, i Dirigenti Preposti, i RLSSA, i RSPP ed i Medici Competenti, ognuno per i rispettivi ambiti di competenza.
Le Parti condividono che il livello locale sia l’ambito privilegiato per la valorizzazione del ruolo e delle attribuzioni del RLSSA. Quest’ultimo, in linea con quanto già in essere, deve effettuare la necessaria formazione come previsto dalle norme di Legge e dal CCNL. In particolare, le Parti ritengono opportuno, al fine di accrescere sempre di più le competenze e la professionalità dei Rappresentati dei Lavoratori per la Sicurezza, continuare a sviluppare le seguenti attività:
- Organizzare riunioni periodiche finalizzate alle metodologie di analisi dei quasi incidenti e delle attività in appalto (art. 66 CCNL)
- Costituzione di un Coordinamento Nazionale RLSSA, al quale parteciperà un RLSSA per ogni singolo Sito della Società per un sempre maggior coinvolgimento degli attori sociali coinvolti negli aspetti di Sicurezza, Salute e Ambiente, incluse modalità di comunicazione ali lavoratori su tematiche di maggior rilevanza. Inoltre le Parti si danno atto che, in caso di temi specifici di concorde interesse a livello di Gruppo, sarà possibile coinvolgere tutte le RLSSA mediante gli specifici strumenti tecnologici di partecipazione a distanza disponibili dalle parti.
- Conferma e rafforzamento della Giornata della Sicurezza Nazionale
Le Parti concordano che l’obiettivo di azzerare infortuni e malattie professionali richiede di operare congiuntamente su tre fronti:
• la continua diffusione della cultura della sicurezza
• il senso di responsabilizzazione individuale
• interventi informativi e/o formativi continui finalizzati alla componente comportamentale degli infortuni.
Le Parti confermano il ruolo e l’importanza di RLSSA e degli incontri periodici con RSPP e Direzione Aziendale per l’attività di prevenzione; in particolare, le Parti sono consapevoli che il continuo sviluppo di buone pratiche in tema di salute, sicurezza e ambiente non può prescindere dalle specificità di Sito e dai relativi approfondimenti tecnici, organizzativi e comportamentali a livello locale.
Giornata nazionale della sicurezza
Viene confermata l’organizzazione della “Giornata nazionale della sicurezza Olon” dedicata alla Salute, Sicurezza ed Ambiente, dove, compatibilmente con le attuali restrizioni dovute all’emergenza sanitaria in corso, i RLSSA, i RSPP e i Manager aziendali, con l’eventuale supporto di esperti qualificati esterni, potranno confrontarsi sulle tematiche richiamate, raccogliere suggerimenti e spunti di miglioramento.
I temi all’ordine del giorno saranno condivisi preventivamente con la Direzione Aziendale e le Segreterie Nazionali.
Appalti
Le Parti ritengono di fondamentale importanza che gli aspetti di Sicurezza, Salute e Ambiente siano garantiti nel caso di opere e servizi conferiti in appalto, mediante la qualificazione delle imprese esterne che dovranno garantire gli standard di sicurezza necessari. Saranno inoltre organizzate giornate di confronto tra la Direzione di Olon spa, quella delle società in appalto e gli RLSSA/RLS delle Società coinvolte nell’appalto in ottemperanza a quanto previsto anche dal D.Lgs. n. 81/2008. Pertanto le Parti ritengono opportuno trattare il tema di cui in oggetto all’interno dell’“Osservatorio” di cui sopra.
Olon spa, come sempre, informerà le imprese appaltatrici sui rischi specifici relativi alle attività oggetto di appalto funzionali alle esigenze di formazione e informazione specifica dei loro lavoratori
Progetto “Zero Infortuni”, un obiettivo possibile
Olon ha avviato nei propri Siti produttivi italiani uno specifico progetto denominato “Zero Infortuni, un obiettivo possibile”.
Obiettivo del Progetto è portare a zero l’indice di frequenza (un rapporto che misura il numero di infortuni rispetto alle ore lavorate), azzerando di fatto il numero di infortuni in tutti i Siti: di qui il nome del progetto.
L’indice di frequenza è il risultato degli sforzi di tutti gli attori del sistema Sicurezza – Lavoratori, Preposti Datore di Lavoro, RSPP, RLSSA, Medico Competente - per prevenire gli infortuni: su tale parametro agiscono tutti i lavoratori Olon a qualsiasi livello essi operino.
Il Progetto ha già evidenziato tre aree distinte di intervento per evitare infortuni e incidenti, su cui verterà il focus prioritario nei prossimi anni:
1. Il corretto utilizzo dei dispositivi di protezione individuale (DPI)
2. Maggior coscienza dei rischi/pericoli (cartellonistica, formazione, informazione)
3. Corretta modalità di esecuzione delle attività lavorative (rispetto di procedure e istruzioni di lavoro, formazione, ordine e pulizia dell’area, 5S)
Oltre all’azione continua messa in campo dalla Società in tema di informazione e formazione dei lavoratori, e agli specifici investimenti su impianti e luoghi di lavoro, il Progetto ha individuato un’ulteriore e parallela area di intervento: la conformità agli standard di sicurezza delle operazioni svolte, misurata con tre criteri, osservabili, oggettivi e allo stesso tempo influenzabili dall’organizzazione
1. Corretto utilizzo dei DPI (es. elmetto, tuta, scarpe, occhiali, DPI specifici per operazioni specifiche)
2. rispetto delle procedure per esecuzione delle operazioni pericolose e della cartellonistica
3. mantenimento di ordine e pulizia del proprio posto di lavoro
La misurazione sarà effettuata con audit e sopralluoghi da parte dei Team di Progetto costituiti in ogni Sito, composto da personale di varie Funzioni, opportunamente formato.
In particolare i Team di Progetto effettueranno le opportune osservazioni delle operazioni eseguite all’interno dei siti, e ovviamente le relative modalità di svolgimento da parte degli operatori, su base periodica, e ne daranno immediatamente un feedback, implementando, se necessario, le azioni correttive richieste. i Team di Progetto si incontrano tendenzialmente su base settimanale per condividere le osservazioni e le eventuali azioni da implementare, valutando anche possibili ambiti specifici di investimento.
Trimestralmente i dati verranno discussi con gli RLSSA di Sito.
Letto, confermato e sottoscritto.
Rodano (MI), 20 luglio 2021
