Tipologia: CIA
Data firma: 3 novembre 2025
Validità: 01.11.2025 - 31.12.2027
Parti: Generali Ag. Gen. Firenze Rifredi e Fisac-Cgil
Settori: Credito Assicurazioni, Generali, Firenze Rifredi
Fonte: fisac-cgil.it
Sommario:
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Premessa |
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Art. 11 - Programmi di formazione per lo sviluppo della Leadership Femminile |
Contratto Integrativo Aziendale Agenzia Generale di Firenze Rifredi
Il giorno 03 novembre 2025 in Firenze, presso la sede di Generali Agenzia Generale di Firenze Rifredi si sono incontrati: […] l’Azienda […], Fisac-Cgil […], per la stipula del Contratto Integrativo Aziendale
Premesso che:
• è obiettivo comune sostenere politiche d'intervento a favore del personale, attraverso un più proficuo utilizzo di istituti aventi un'importante rilevanza sociale, migliorare l’equilibrio vita privata e lavorativa, offrire un welfare significativo e attivare politiche di integrazione ed inclusione;
il presente accordo - primo contratto integrativo aziendale della T.P., I., M. & C. sas - ha durata dalla sottoscrizione fino al 31 dicembre 2027. Le parti si impegnano ad una tempestiva revisione alla luce di eventuali innovazioni e modifiche del Contratto Collettivo nazionale di lavoro;
Tutto ciò premesso, le Parti convengono quanto segue:
I. Premesse
Art. 1 - Diritti d’informazione
L'Azienda s’impegna, con cadenza biennale, a fornire alle RSA il rapporto sulla situazione occupazionale del personale maschile e femminile, ai sensi dell'art. 46 del Dlgs 11 aprile 2006 n. 198.
All’atto dell’assunzione l’Azienda, s’impegna a fornire ai neoassunti copia del presente contratto integrativo.
II. Organizzazione
Art. 2 - Orario di lavoro
Come previsto dal regolamento aziendale sull’orario di lavoro, l’orario è così definito:
lunedì - giovedì: 8 ore lavorative
flessibilità ingresso 08.30/09.00
flessibilità uscita 17.00/17.30
(in modo comunque da garantire il servizio durante l’orario di apertura al pubblico)
venerdì: 5,5 ore lavorative
ingresso 9.00
uscita 15.00
Tale orario di lavoro dovrà essere rispettato sia in caso di presenza in ufficio che di svolgimento dell’attività lavorativa in modalità telelavoro.
L’Azienda accoglie e conferma la richiesta da parte del personale dipendente di effettuare la pausa pranzo della durata di 30 minuti, all’interno della fascia oraria 12.30- 14.30, alfine di poter anticipare l’uscita e migliorare complessivamente la propria gestione personale e familiare.
Art. 3 - Smart Working e Telelavoro
Le parti si impegnano ad incontrarsi per la definizione di un accordo Smart Working collettivo nell’arco della vigenza contrattuale. Per il telelavoro resta invariato quello in essere.
Art. 8 - Diritto alla disconnessione
Con l’obiettivo di tutelare la vita privata dei proprio dipendenti e offrire il giusto riposo lavorativo, l’azienda garantisce al diritto alla disconnessione, che prevede il non coinvolgimento dei lavoratori all’utilizzo degli strumenti aziendali fuori dall’orario di lavoro.
Al lavoratore non sono richiesti i contatti con i colleghi, i clienti, la direzione e gli Agenti per lo svolgimento della prestazione lavorativa, la lettura delle e-mail, la risposta a telefonate, messaggi e messaggistica istantanea, l’accesso e la connessione al sistema informativo dell’amministrazione al di fuori dell’orario di lavoro, comprese le pause.
III. Formazione
Art. 9 - Formazione e professionalità
Le Parti affermano l'interesse comune alla definizione di programmi di formazione per il personale, in particolar modo corsi di aggiornamento professionali, sia tecnici che linguistici, alfine di favorire lo sviluppo delle risorse umane presenti in Azienda. Tale formazione sarà effettuata esclusivamente in orario di lavoro.
IV. Benefit
Art. 15 - Caregivers
L’azienda, tenendo conto della necessità sociale di offrire sempre un maggior supporto ai lavoratori che prestano assistenza ad un familiare non autosufficiente, l’Azienda mette a disposizione dei propri dipendenti Caregivers 10 pacchetti di prestazioni socio-assistenziali Welion.
Tale programma prevede l’accesso a prestazioni dedicate ai familiari fragili e non autosufficienti, che
possa rispondere ai bisogni di informazione ed orientamento, valutazione e presa in carico medico-sanitaria del familiare non auto-sufficiente, accesso al network di professionisti in ambito di assistenza domiciliare.
Per non autosufficienza si intende coloro che non sono in grado di compiere gli atti di vita quotidiana quali, ad esempio, assumere alimenti, espletare le funzioni fisiologiche e provvedere all’igiene personale, deambulare, indossare indumenti. Inoltre, deve essere considerata non autosufficiente la persona che necessita di sorveglianza continuativa.
Lo stato di non autosufficienza può essere indotto dalla ricorrenza anche di una sola delle condizioni esemplificativamente richiamate e deve risultare da certificazione medica.
Hanno diritto ad accedere ai pacchetti Welion i dipendenti Caregivers, ovvero coloro contribuiscono alla gestione familiare derivata dall’insorgenza di una non-autosufficienza all’interno del nucleo familiare così descritto:
Discendenti del dipendente o del coniuge/convivente more uxorio;
Familiarità laterale di secondo grado;
Ascendenti del dipendente e ascendenti del coniuge o convivente more uxorio
I servizi per la non autosufficienza sono fruibili anche nei casi di non autosufficienza dello stesso Caregivers dipendente dell’azienda.
L’azienda si impegna fin da subito a valutare prioritariamente la concessione dello smart working ai dipendenti caregiver alla entrata in vigore dell’accordo collettivo di Smart Working.
Art. 16 - Buoni pasto
A tutti i dipendenti, per ogni giornata lavorativa di effettiva presenza al lavoro dal lunedì al venerdì, quando le ore lavorate siano pari o superiori a 5, indipendentemente dall’effettuazione della pausa pranzo, l'Azienda corrisponderà un buono pasto […]
Il buono pasto sarà erogato anche nelle giornate di venerdì nel periodo di applicazione dell’orario ridotto, in presenza di almeno 4 ore lavorate.
L’azienda si impegna fin da subito a riconoscere il buono pasto nelle giornate di smart working alla entrata in vigore dell’accordo collettivo di Smart Working.
V. Iniziative di carattere sociale
Art. 18 - Diversity & Inclusion
L’Azienda si impegna a promuovere la costituzione di gruppi di confronto volti a valorizzare le varie tipologie di “diversità” nell’ambito lavorativo (genere, orientamento sessuale, età, abilità fisiche, origini etniche e cultura) e a portare avanti politiche e attività finalizzate all’inclusione.
L’azienda mette a disposizione un budget di € 1.000,00 per ogni anno relativo al presente accordo, per istituire una commissione paritetica Diversity & Inclusion che abbia il compito di proporre iniziative per aumentare la consapevolezza e promuovere la cultura della diversità e dell’inclusione.
Rientrano nell’ambito dell’iniziativa diversità di genere, disabilità, minoranze etniche, orientamenti e identità sessuali, e generazionali.
Art. 20 - Obiettivi di carattere sociale
L’Azienda si impegna, nel corso del 2026, a organizzare e promuovere iniziative e incontri a carattere sociale rivolti ai dipendenti e ai loro familiari, con particolare attenzione all’inclusione dei soggetti più fragili. Tali attività saranno sostenute tramite l’erogazione di un fondo comune, destinato all’intera popolazione aziendale, con l’obiettivo di favorire la partecipazione e il benessere di tutti.