ADM
AGENZIA DELLE DOGANE E DEI MONOPOLI
Piano Integrato di Attività e Organizzazione 2024-2026
SOMMARIO
PREMESSA
NOTA METODOLOGICA E DI LETTURA
1. SCHEDA ANAGRAFICA DI ADM
2. VALORE PUBBLICO, PERFORMANCE E ANTICORRUZIONE
2.1. VALORE PUBBLICO
2.1.1. PRINCIPALI LINEE STRATEGICHE E SFIDE DI ADM
2.2. PERFORMANCE
2.2.1. LA PROGRAMMAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE
2.2.2. DALLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA ALLA PERFORMANCE INDIVIDUALE
2.2.3. L’INTEGRAZIONE TRA PIANIFICAZIONE STRATEGICA E PROGRAMMAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
2.2.4. GLI OBIETTIVI PER FAVORIRE LE PARI OPPORTUNITÀ E L’EQUILIBRIO DI GENERE
2.2.4.1. ANALISI DI CONTESTO
2.2.4.2. AZIONI INTRAPRESE
2.2.4.2.1. FORMAZIONE
2.2.4.2.2. IL LAVORO A DISTANZA
2.2.4.2.3. INCLUSIVITÀ E BENESSERE ORGANIZZATIVO
2.2.4.3. PIANIFICAZIONE DELLE AZIONI POSITIVE 2024-2026
2.3. RISCHI CORRUTTIVI E TRASPARENZA
2.3.1. PREMESSA
2.3.2. RUOLI E RESPONSABILITÀ
2.3.3. PROCESSO E MODALITÀ DI PREDISPOSIZIONE DELLA SEZIONE
2.3.4. L’ANALISI DEL CONTESTO
2.3.4.1. IL CONTESTO ESTERNO
2.3.4.2. IL CONTESTO INTERNO
2.3.5. LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO
2.3.5.1. LA NOZIONE DI RISCHIO
2.3.5.2. IDENTIFICAZIONE, ANALISI E PONDERAZIONE DEL RISCHIO
2.3.6. IL TRATTAMENTO DEL RISCHIO
2.3.7. LE MISURE GENERALI
2.3.7.1. IL CODICE DI COMPORTAMENTO
2.3.7.2. I CONFLITTI DI INTERESSI
2.3. .2.1. MONITORAGGIO DEI RAPPORTI TRA ADM E I SOGGETTI CHE CON ESSA STIPULANO CONTRATTI
2.35.2.2. MISURE A PRESIDIO DEL RISCHIO
2.3.7.3. iNcoNFERiBiLiTÀ E iNcoMpATiBiLiTÀ Di iNcARicHi
2.3.7.4. FoRMAZioNE Di coMMissioNi, AssEGNAZioNi AGLi UFFici, coNFERiMENTo iNcARicHi iN cAso Di coNDANNA pER DELiTTi coNTRo LA p.A.
2.3.7.5. SVOLGIMENTO DI INCARICHI D’UFFICIO ED EXTRAISTITUZIONALI
2.3.7.6. iNcoMpATiBiLiTÀ sUccEssiVA ALLA cEssAZioNE DEL RAppoRTo Di LAVORO (PANTOUFLAGE - REVOLVING DOORS)
2.3.7.7. FoRMAZioNE
2.3.7.8. RoTAZioNE DEL pERsoNALE ADDETTo ALLE AREE A piÙ ELEVATo RiscHio
2.3.7.5. 1. LA ROTAZIONE DEI DIRIGENTI 73
2.35.8.2. LA ROTAZIONE DEL PERSONALE DI QUALIFICA NON DIRIGENZIALE
2.35.8.3. LA ROTAZIONE DEL PERSONALE PER MANIFESTARSI DI INDICATORI DI RISCHIO
2.3.7.9. LA RoTAzioNE sTRAoRDiNARiA
2.3.7.10. TuTELA DEL DipENDENTE cHE sEGNALA iLLEciTi
2.35.10.1. LA PROCEDURA PER LA GESTIONE DELLE SEGNALAZIONI
2..35.10.2. LA TUTELA DELLA RISERVATEZZA DEL SEGNALANTE NELL’AMBITO DEL pRocEDiMENTo DiscipLiNARE
2.35.10.3. LE SEGNALAZIONI DI EVENTUALI DISCRIMINAZIONI NEI CONFRONTI DEL WHisTLEBLoWER
2.35.10.4. ALTRE CATEGORIE DI SOGGETTI AI QUALI SONO ACCORDATE MISURE DI TuTELA ANALoGHE A QuELLE pREVisTE pER i DipENDENTi puBBLici
2.3,3. LE MISURE SPECIFICHE DI CARATTERE “TRASVERSALE”
2.3,0. LA TRASPARENZA
2.3,10. MONITORAGGIO E RIESAME
3. oRGANizzAzioNE E cApiTALE uMANo
3.1. sTRuTTuRA oRGANizzATiVA
3.2. sTRATEGiA iN MATERiA Di oRGANizzAzioNE
3.3. oRGANizzAzioNE DEL LAVoRo AGiLE
3.3.1. PREMESSA
3.3.2. MODALITÀ ATTUATIVE - RAPPORTO DI LAVORO
3.3.3. SOGGETTI COINVOLTI: RESPONSABILI, STRUTTURE, ORGANI
3.3.4. PROGRAMMA TRIENNALE DI SVILUPPO DEL LAVORO AGILE 2023-2025.
3.4. piANo TRiENNALE DEi FABBisoGNi Di pERsoNALE
3.4.1. INTRODUZIONE
3.4.2. VALORE FINANZIARIO DI SPESA POTENZIALE MASSIMA
3.4.3. DOTAZIONE ORGANICA (D.O.)
3.4.4. CONSISTENZA DEL PERSONALE
3.4.4.1. PERSONALE DI QUALIFICA DIRIGENZIALE
3.4.4.2. PERSONALE DELLE AREE
3.4.5. FABBISOGNO DI PERSONALE
3.4.6. STRATEGIE DI ACQUISIZIONE
3.4.6.1. PERSONALE DI QUALIFICA DIRIGENZIALE
3.4.6.2. PERSONALE DELLE AREE
3.4.6.3. ASSUNZIONI OBBLIGATORIE
3.4.7. LA PIANIFICAZIONE TRIENNALE DELLA FORMAZIONE
3.4.8. LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA TRIENNALE DELLA FORMAZIONE
3.4.9. IL PIANO STRATEGICO PER LA VALORIZZAZIONE E LO SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
3.4.10. LA FORMAZIONE IN COLLABORAZIONE CON LA SCUOLA NAZIONALE DELL’AMMINISTRAZIONE
3.4.11. LA METODOLOGIA
3.4.12. GLI STRUMENTI
3.4.13. GLI OBIETTIVI E GLI INDICATORI
3.4.14. LE RISORSE ECONOMICHE
3.4.15. I. PIANO OPERATIVO DELLA FORMAZIONE 2024
4. MONITORAGGIO
4.1. MONITORAGGIO DELLA PERFORMANCE
4.2. MONITORAGGIO ATTIVITÀ ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA
4.3. MONITORAGGIO DELLA FORMAZIONE
4.3.1. LA VALUTAZIONE DELLA FORMAZIONE
ALLEGATI:
1. MISURE PER LA GESTIONE DEL RISCHIO CORRUTTIVO NELL’AMBITO DI TALUNI SETTORI DI ATTIVITÀ
2. MAPPATURE DEI PROCESSI
3. OBBLIGHI DI PUBBLICAZIONE E RELATIVI RESPONSABILI
fonte: unadis.it